26 Eisenbahn und Publikum, .
über unrichtige Anwendung der Mittel allgemein und entschieden
auftreten, so liegt wohl darin schon ein selten trügendes Zeichen,
dass die Grenze des Möglichen in den Leistungen der Befriedigungsmittel
nicht erreicht sei. Und dies ist der Fall bei den Eisenbahnen.
Freilich müsste dem Interesse, welches die Entwicklung der
Leistung zur Vollkommenheit und das Herabgehen des Preises bis
auf das wirthschaftlich zulässige Minimum verlangt, müsste dem Interesse
des Verkehres die Möglichkeit geboten sein, einen wirksamen
Druck auf Jene, die ihm zu dienen bestimmt sind, auszuüben. Je
unabhängiger aber die Eisenbahnen sind, je mehr ihr Monopol sie
gegen die praktische Beeinflussung durch die natürlichen Gesetze
der Preisbildung schützt, desto weniger ist zu erwarten, dass diese
Verkehrsanstalten den ihnen logisch gebtihrenden Platz in der Reihe
der wirthschaftlich thätigen Faktoren einnehmen. Auch in Betreff
dieser Frage dürfte es lehrreich sein, eine sachkundige englische
Stimme zu hören, und eignen sich hierzu besonders einige Stellen
aus dem schon früher erwähnten Berichte des Kapt. Tyler.
Wo er von den Eisenbahn-Monopolen spricht sagt er u. A.:
„So lange dem System des Betriebes auf Aktien zu existiren gestattet
ist, so lange müssen Eisenbahnen geleitet werden mit Rücksicht
auf den Gewinn der Aktionäre, von Verwaltungsräthen, welche das
Vertrauen ihrer Majorität besitzen, und von Beamten, welche diese
Verwaltungsräthe anstellen. Jede Einmischung von aussen in die
Details des Betriebes oder der Verwaltung muss mehr oder weniger
der Einwendung oder dem Vorwurfe der Beeinflussung des Gewinnes
ausgesetzt sein: und die Schuld an einer abnehmenden Dividende
würde natürlich auf Rechnung der Einmischung gesetzt
werden. Beständige Einmischung wäre beständig, periodische Einmischung
wäre periodisch vexatorisch. Der Dienst für das Publikum
würde unvermeidlich mehr durch den Mangel an Einheit in der
Leitung leiden, als er durch die Einmischung gewinnen könnte.“
In der Vernehmung vor dem Ausschusse von 1872 führt er diesen
Gedanken präciser aus, indem er auf die Frage des Mr. Dodson
ob er eine erfolgreiche Regulirung des Eisenbahnwesens durch eine
Behörde für möglich halte (Fr. 7216) antwortet: „Nein; ich denke
nicht, dass Sie irgend ein Departement errichten oder irgend ein
Gericht einsetzen können, welches fähig wäre, befriedigend diese
Frage zu behandeln, so lange die Eisenbahnen in den Händen der
grossen Gesellschaften sind, weil Sie eine Art zweigetheilter Leitung
(dual management) einführen würden; eine innere Leitung, kontrolirt