160  IH.  Kapitel.  Die  Kartell-  und  Trustbewegung.

Der  Trust  hat  als  kolossale  Greldmacht  seinen  Einfluß  nicht
nur  auf  die  amerikanische  Petroleumindustrie  ausgedehnt,  sondern
auch  in  Europa  den  Kampf  aufgenommen.!)  Nach  den  Angaben
der  Industrial  commission  (1goo,  L  Band,  S.  568)  befinden  sich
90°),  des  Petroleumexportes  und  80°/,  des  amerikanischen
Petroleumhandels  in  den  Händen  der  Standard  Oil.  Besonders
stark  ist  die  Konkurrenz  in  Rußland  zwischen  der  Firma  Nobel
und  der  Standard.  Yves  Guyot  gelangt  in  seiner  zitierten
Broschüre,  nachdem  er  die  Petroleumindustrie,  die  Preisfluktuation
und  den  Export  eingehend  darstellt,  zu  der  Konklusion,  daß  die
Standard  Oil  ihre  Überlegenheit  nicht  mißbrauchte  und  ihre
Einnahmequellen  nicht  so  sehr  durch  die  Ausbeutung  ihrer
Monopollage,  als  durch  Ausnützung  der  Röhrenleitung,  der
Wohlfeilheit  der  Raffinerie  und  durch  industrielle  und  Transportersparungen
  erhöhen  konnte.

Der  Stahltrust.

Der  Stahltrust  ist  der  größte  Trust  Amerikas.  Dabei  besteht
er  selbst  in  der  Gruppierung  schon  vorher  gebildeter  Trusts.
Die  in  ihm  vereinigten  Unternehmungen  gehören  nicht  nur  zur
selben  Industriebranche,  sondern  zu  sämtlichen  Industriezweigen
der  Stahlfabrikation,  so  daß  sich  der  neue  Trust  nicht  nur  in
horizontaler,  sondern  auch  in  vertikaler  Richtung  ausbreitet.
Die  Bildung  desselben  folgte  der  kritischen  Lage  der  Stahlindustrie
  Amerikas.  Jene  großen  Unternehmungen,  die  selbst
durch  neuere  Verschmelzungen  entstanden,  waren  zur  Fortsetzung
des  Konkurrenzkampfes  nicht  genügend  gefestigt.  Ihnen  gegenüber
  beruhte  die  Überlegenheit  ihres  mächtigsten  Konkurrenten:
der  Carnegie  Steel  Company  in  ihrer  vorzüglichen  Einrichtung
und  ihren  riesenhaften  Investitionen.  Die  berühmte  Carnegiesche
Homestead-Fabrik  besaß  im  Jahre  1890  eine  jährliche  Leistungsfähigkeit
  von  295000  Tonnen,  im  Jahre  1898,  nach  kaum  acht
Jahren,  hat  sich  ihre  Leistungsfähigkeit  auf  2  260000  Tonnen  erhöht,
also  nahezu  verzehnfacht.  Auch  ihre  Reserven  erreichten  eine  beträchtliche
  Höhe;  bei  Herstellung  von  Halbprodukten  konnte  sie
innerhalb  eines  Flächenraumes  von  800  Quadratkilometern  ohne  beträchtliche
  Konkurrenz  ähnlicher  Industrieunternehmungen  arbeiten.

1)  Vergl.  auch  oben  S.  124.