Sachsen in großer Zeit.: Sachsen in großer Zeit. Band II. Die Kriegsjahre 1914 und 1915.

Sachsen in großer Zeit. Band II. Die Kriegsjahre 1914 und 1915. (2)

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Bibliographic data

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Multivolume work

Persistent identifier:: baumgarten_sachsen_zeit

Title:: Sachsen in großer Zeit.

Place of publication:: Leipzig

Document type:: Multivolume work

Collection:: Kingdom of Saxony.

DDC Group:: Geschichte

Copyright:: Ewiger Bund

Language:: German

Volume

Persistent identifier:: baumgarten_sachsen_zeit_II

Title:: Sachsen in großer Zeit. Band II. Die Kriegsjahre 1914 und 1915.

Subtitle:: Mit insgesamt etwa 500 Seiten Text und zahlreichen Karten, Plänen, mehr- und einfarbigen Abbildungen, sowie Sonder-Kunstblättern von sächsischen Künstlern.

Buchgattung:: Sachbuch

Keyword:: Weltkrieg

Volume count:: 2

Publishing house:: R. Max Lippold

Document type:: Volume

Collection:: Kingdom of Saxony.

Year of publication.:: 1919

Scope:: 513 Seiten

DDC Group:: Geschichte

Copyright:: Ewiger Bund

Language:: German

Chapter

Title:: Teil II.

Document type:: Multivolume work

Structure type:: Chapter

Chapter

Title:: Die wirtschaftlichen Aufgaben des stellvertretenden Generalkommandos des XIX. (2. S.) Armeekorps.

Document type:: Multivolume work

Structure type:: Chapter

357 Die wirtschaftlichen Aufgaben des stellvertretenden General- kommandos des XIX. 1. Einleitung Durch den Weltkrieg, der sich rasch zum Wirtschafts- krieg entwickelte, wurden wir aus der Weltwirtschaft, mit der wir durch tausend Fäden verbunden waren, jäh her- ausgerissen und gezwungen, im wesentlichen mit dem aus- zukommen, was unser verhältnismäßig karger Boden her- gab. Damit wurden wir vor neuartige Aufgaben gestellt, bei deren Lösung wir uns nicht an Vorbilder anlehnen konn-- ten, weil die Erfahrungen, die man in früheren Kriegen, z. B. in dem belagerten Paris 1870/71 gemacht hatte, wieder verloren gegangen waren. Wohl waren eine Menge wirtschaftlicher Maßnahmen vorgesehen, wohl wurden mit Kriegsausbruch zahlreiche Befugnisse, die sich auf wirt- schaftliche Verhältnisse bezogen, in die Hände des Militär- befehlohabers gelegt, aber es fehlte eine systematische Mobil- machung, die jeden auf seinen Posten gestellt hätte, wo er parallel zum Dienst mit der Waffe für die Allgemein- heit hätte wirtschaftlich tätig sein müssen. Zunächst wurden die Schwierigkeiten durch die überraschende Anpassungs= fähigkeit der wirtschaftlichen Faktoren aus sich heraus über- wunden. Aber mit der zunehmenden Dauer des Krieges er- wiesen sich organisatorische Maßnahmen mehr und mehr als notwendig. In verhältnismäßig kurzer Zeit haben sich die behördlichen Regelungen schließlich auf alle Zweige der Volkswirtschaft erstreckt; schon vor dem Ende des zweiten Kriegsjahres war ein umfangreicher Apparat der Kriegs- wirtschaft organisiert. Einen besonders hervorragenden An- teil an der Schöpfung und Durchführung wirtschaftlicher Maßnahmen haben die stellvertretenden Generalkommandos gehabt, die je nach Bevölkerung und Ortlichkeit zu den ver- schiedensten Mitteln griffen. Wie sich beim stellvertreten- den Generalkommando des XIX. Armeekorps die wirtschaft- liche Organisation im Laufe des Krieges aus kleinen Anfängen heraus entwickelte und worin die Tätigkeit der einzelnen Dienststellen bestand, soll die folgende Darstellung kurz zeigen. 2. Entwicklung der militärisch-kriegswirtschaftlichen Organisation beim stellv. Generalkommando des XIX. A.K. Zu Anfang des Krieges setzte sich das stellvertretende Generalkommando XIX. Armeekorps aus folgenden Abtei- lungen zusammen: I2 Ersatzgestellung. Ausbildung der Truppen. Ib Bewaffnung, Geräte. IIa Offiziere. IIb Garnisondienst. I Invaliden= und Rentenempfänger. III IIIb . Gerichtsdienst. IIIC IV Intendantur (Verwaltungsstelle). V Sanitätsdienst. VI Veterinärdienst. VII Geistlichkeit. Wie aus diesem Aufbau zu ersehen ist, war das stellvertre- tende Generalkommando in erster Linie auf die Durchfüh- rung der rein militärischen Kriegsorganisation zugeschnitten. Kriegswirtschaftliche Maßnahmen waren nur insoweit vor- gesehen, als sie notwendig waren, um die Bedürfnisse des Feldheeres zu decken. Bald jedoch machten sich auch Maß- nahmen für das Landesinnere erforderlich, die durch den von England begonnenen Wirtschaftsbrieg einerseits, durch G. S.) Armeekorps die zunehmende Knappheit an Arbeitskräften, Rohstoffen usw. andrerseits hervorgerufen wurden. Diese wirtschaft- liche Tätigkeit wurde von den bestehenden militärischen Ab- teilungen mit erledigt und verteilte sich wie folgt: Ib Aushebung von Wagen, Kraftwagen, Schlitten. Pferdeauohebung, ankauf,zeinfuhr, ausfuhr. Aus- leihung von Pferden an Landwirtschaft und In- dustrie. Abgabe kriegsunbrauchbarer Pferde an den Landeokulturrat und unmittelbarer Verkauf durch das stellvertretende Generalkommando. IIa Reklamationsgesuche für Offiziere und Offizierstell- vertreter im Interesse der Kriegswirtschaft. Jugend- organisation. IIb Mannschaftsgestellungen für wirtschaftliche Arbeiten. Entlassungen, Versetzungen im kriegswirtschaftlichen Interesse. III a Beschlagnahme von Guthaben feindlicher Ausländer. Zwangsverwaltung ausländischer Unternehmungen. Wucher (mit IV). Ausländische Arbeitskräfte. IIIb Jagd= und Fischereiverbot für Ausländer. III Alkoholverbot. IV. Heeresnäharbeiten. Heu= und Strohsicherstellung. ucher (mit IIIa). Fernhaltung unzuverlässiger Personen vom Handel. Ausführung von Heeres- aufträgen vor Privataufträgen. Hartfutterbeschaf- fung. Holzversorgung des Feldheeres. V it sins Kriegsbeschädigter in die Kriegswirt- chaft. Die Wirksamkeit dieser Maßnahmen war jedoch an zwei Voraussetzungen gebunden, nämlich einmal hätte der Krieg in möglichst kurzer Frist beendet werden müssen und ferner hätte er nur mit rein militärisch-politischen, nicht aber mit wirtschaftlichen Gewaltmitteln geführt werden dürfen. Hätten diese Voraussetzungen zugetroffen, so würde die ganze Organisation genügt haben. Da sich jedoch weder die eine noch die andere erfüllte, konnte ein so verhältnio- mäßig beschränkter Umfang der kriegowirtschaftlichen Orga- nisation nicht den Anforderungen gerecht werden, die an sie gestellt wurden. Mit der immer größer werdenden Zahl unserer Feinde, mit der Länge des Krieges und der Über- fübrung des Konfliktes auf wirtschaftliches Gebiet machten sich immer neue wirtschaftliche Pläne, Mittel und Maß- nahmen notwendig. Infolgedessen wurden die einzelnen mi- litärischen Abteilungen in solchem Maße durch die zu erledi- genden wirtschaftlichen Geschäfte überlastet, daß die kriegs- wirtschaftliche Tätigkeit nicht mehr als Nebenarbeit in den bestehenden Abteilungen erledigt werden konnte, sondern sesht das Arbeitsgebiet besonderer Abteilungen werden mußte. Entstehung der Abteilung lc. Aus solchen Gesichtspunkten heraus entstand zunächst im September 1914 aus la die Abteilung le. Da la, ent- sprechend der Organisation des aktiven Generalkommandos, alle Fragen der Truppenergänzung zu erledigen hatte, ge- hörte zu diesen Geschäften die Einberufung der Mannschaf- ten, ferner ihre Zurückstellung und das Kriegsgefangenen- wesen, insofern Kriegögefangene alo Ersatz für eingezogene Wehrpflichtige verwandt werden konnten. Bald nach den ersten Schlachten wurde die Frage der Unterbringung von Kriegsgefangenen brennend, andrerseits brachte die erhöhte Neubildung von Truppenkörpern eine Flut von Zurückstel- lungsgesuchen. Je mehr die sächsische Industrie mit Heeres- aufträgen berücksichtigt wurde, um so mehr-schwoll die Zahl

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